臺灣夆典科技(3052)從機電工程和LED出發(fā),董事長郭國華計劃以「building」為主,抓緊客制化方向,成為機電專業(yè)、營建專業(yè)之外的建筑生活系統(tǒng)廠商,以多角化經(jīng)營、多樣化產(chǎn)品,提供全方位的高質(zhì)量服務(wù)。
目前,夆典機電工程仍占總體營收比重達40 -50%,LED光電約10-20%,營建事業(yè)則有20-30%。董事長郭國華表示,由于LED上游材料制造投資大,中間模塊通路的推廣費用高,B2B賺錢不容易,他決定將夆典的觸角延伸到附加價值最高的企業(yè)對顧客(B2C),掌握具備利基的消費端,以客制化與一般LED大廠的規(guī)格量產(chǎn)進行區(qū)隔,不僅貼近市場,更具備買家議價優(yōu)勢。最近金融危機侵襲,郭國華指出對產(chǎn)業(yè)影響很大,不過夆典的規(guī)模小,不硬拼制造,以模塊和制造底子延伸到系統(tǒng),開發(fā)規(guī)模小但利潤高的客制化市場,相對受到的沖擊就沒有一般大廠大,尤其大廠因為毛利低更要沖量,受到景氣影響稼動率不足,起落就大。