百年一見的金融大海嘯與全球經(jīng)濟(jì)衰退所帶來的裁員潮、倒閉潮接連襲來，企業(yè)界不得不開始采用亙古不變的道理以儲(chǔ)備戰(zhàn)力，雖然口號(hào)不再像過去那般「文言」，但精神卻是相同的。

其中，電子一哥鴻海表示將持續(xù)進(jìn)行「打三呆」的政策，包括打銷呆帳、降低庫存和提升資產(chǎn)應(yīng)用，并進(jìn)行「開源、轉(zhuǎn)戰(zhàn)、節(jié)流」三大策略方針。外延片龍頭臺(tái)積電董事長張忠謀也表示，公司早已做好了「hunker down」先蹲后跳、沉潛再出發(fā)的準(zhǔn)備。而將「口號(hào)」運(yùn)用在實(shí)際的經(jīng)營上，最為顯著的就是「cost down」降低人力成本，包括臺(tái)塑集團(tuán)董事長王永慶與奇美創(chuàng)辦人許文龍?jiān)缭诙嗄昵熬筒恢?。其它由高層帶頭減薪的企業(yè)還包括了面板雙虎友達(dá)宣佈高階主管及場(chǎng)處主管本月起減薪15%及10%、奇美電主管減薪1成，手機(jī)面板大廠勝華高階主管減薪3成，LED上游磊晶龍頭大廠晶電（2448）高階主管減薪逾2成等。

郭臺(tái)銘曾說，在危急的時(shí)刻，企業(yè)若不積極因應(yīng)，硬撐到最后反而需要政府紓困。因此裁員并非沒有良心，建議外界應(yīng)以另一個(gè)角度來看待，究竟是裁員還是政府紓困的代價(jià)比較高。然而在這景氣急凍、冬天不知還有多長的時(shí)刻，考驗(yàn)的不僅是企業(yè)的經(jīng)營能力，還要考驗(yàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與道德良心。因在高峰時(shí)開開疆闢土、獲利賺錢要的是有勇有謀，而要在谷底儲(chǔ)備實(shí)力、撐過不景氣，則更需要企業(yè)的良心和智慧。