廣東計劃投資250億元人民幣,用3~5年的時間,將廣東各地傳統(tǒng)路燈,置換成約500萬盞LED節(jié)能路燈。
知情之人透漏,該筆工程款項將有基金來承擔(dān),基金的收益來源于節(jié)省下的電費。
合同管理模式是發(fā)達(dá)國家普遍推行的運用市場手段促進(jìn)節(jié)能減排的服務(wù)機(jī)制,該項工程將全部以合同能源管理的模式完成。
該模式采用先使用后付款,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求比較嚴(yán)格,學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)以及檢測機(jī)構(gòu)都會共同把關(guān),同時,在產(chǎn)品使用過程中需要企業(yè)提供一系列后續(xù)的維護(hù)服務(wù)。
廣東采用這樣嚴(yán)格的合同能源管理模式,鑒于產(chǎn)品質(zhì)量和成本的壓力,一些中小企業(yè)對中標(biāo)信心不大。