東莞勤上光電股份有限公司在日前的第１６屆廣州國際照明展攜旗下１００多款產(chǎn)品參展，展會期間，推出了“Ａ＋計劃”、“Ｂ計劃”，以及“合同能源管理（ＥＭＣ）＋供應(yīng)鏈＋金融”等一系列新商業(yè)模式。

勤上光電董事長李旭亮解釋說：“Ａ＋計劃”即ＬＥＤ室內(nèi)照明產(chǎn)品大讓利計劃。 ‘Ａ＋計劃’的核心內(nèi)容是通過技術(shù)變革和商業(yè)模式的創(chuàng)新，借助上下游的整合，實現(xiàn)大采購、大物流、大規(guī)模量產(chǎn)，使得一向昂貴的ＬＥＤ室內(nèi)照明產(chǎn)品成為消費者都樂意購買的物美價廉的大眾消費品。”

“Ｂ計劃”則是針對ＬＥＤ戶外照明產(chǎn)品的讓利計劃。勤上光電期望通過“Ｂ計劃”的大力推廣，可以使ＬＥＤ戶外照明產(chǎn)品逐漸放下“身段”，推動戶外照明產(chǎn)品的價格革命。自進入ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)以來，勤上光電編織了廣泛而穩(wěn)定的全球采購網(wǎng)絡(luò)，尤其是在中央、地方政府對ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)的大力扶持下，勤上光電在原材料的采購上具有更大的政策與資金優(yōu)勢。

“合同能源管理（ＥＭＣ）＋供應(yīng)鏈＋金融”新商業(yè)模式由勤上光電于２００８年成功運用到戶外照明方面。目前勤上光電開始在ＬＥＤ室內(nèi)照明領(lǐng)域引入新ＥＭＣ模式，運用節(jié)能效益支付、節(jié)能效益分享等方式，以ＬＥＤ長達５－１０年以上的超長使用壽命，讓工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等以零風(fēng)險、零投入實現(xiàn)節(jié)能效益共分享，全面升級照明設(shè)備。

目前，勤上光電通過產(chǎn)學(xué)研模式，整合研究機構(gòu)、資本市場、人才、商業(yè)模式、市場渠道等各方面的資源，打造自身的核心競爭力，并通過打造全球最大的集約化采購及生產(chǎn)體系，使照明產(chǎn)品的成本盡可能降低，為廣大消費者提供高品質(zhì)、高性價比的系列產(chǎn)品，讓ＬＥＤ室內(nèi)照明產(chǎn)品早日走進千家萬戶。

此外，勤上光電通過大宗物料的采購，使原材料價格大幅降低，成本的降低將直接促使產(chǎn)品價格的下降，加快ＬＥＤ戶外照明產(chǎn)品的普及應(yīng)用。在銷售環(huán)節(jié)，勤上光電建有遍布全國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，利用獨特的商業(yè)運作模式，通過大規(guī)模的產(chǎn)品銷售以及工程項目的大力開發(fā)，使ＬＥＤ戶外照明產(chǎn)品的價格優(yōu)勢更加明顯。

勤上光電市場部總監(jiān)呂建新表示，勤上光電從技術(shù)、產(chǎn)品推廣、行銷等各方面引進人才，全面切入ＬＥＤ產(chǎn)業(yè)。目前，勤上光電擁有ＬＥＤ行業(yè)幾乎所有產(chǎn)品線，渠道囊括了地鐵、國鐵、項目等。