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愛(ài)思強(qiáng)確定“五點(diǎn)方案”,以恢復(fù)可持續(xù)性盈利能力

在愛(ài)思強(qiáng)股份有限公司5月23日的年度股東大會(huì)上,今年三月新就任的首席執(zhí)行官馬丁·顧梓樂(lè)(Martin Goetzeler),將啟
動(dòng)一系列董事會(huì)擬與公司團(tuán)隊(duì)共同實(shí)施的措施,使公司逐漸恢復(fù)可持續(xù)性盈利能力。

“我們必須比以往任何時(shí)候都更專注于我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力——通過(guò)提供用于復(fù)雜材料沉積的高效高科技設(shè)備,以最優(yōu)化的方案幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。我們的目標(biāo)是在可持續(xù)盈利的基礎(chǔ)上重奪我們的領(lǐng)先地位。這就是我們努力的方向,” 馬丁·顧梓樂(lè)解釋說(shuō),“五點(diǎn)方案”明確了公司的前進(jìn)方向。他指出,愛(ài)思強(qiáng)目前面臨的挑戰(zhàn)既有內(nèi)部的原因,也有外部的原因。“尤其在流程和職責(zé)兩方面,我們需要更加努力”。

最近幾周內(nèi)已開(kāi)始著手初步措施:首先是提升公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的計(jì)劃;其次,董事會(huì)已決定削減德國(guó)境內(nèi)20%左右的工作崗位 - 這是一個(gè)“痛苦但又是必須 ”的決定。“五點(diǎn)方案”中的其他措施,也旨在提高可持續(xù)盈利的能力。盡管需求面仍然薄弱,董事會(huì)強(qiáng)調(diào),愛(ài)思強(qiáng)的金屬有機(jī)化學(xué)氣相沉積(MOCVD)、硅和有機(jī)沉積技術(shù)的中長(zhǎng)期前景仍然看好。

“五點(diǎn)方案”的主要內(nèi)容如下:
1. 客戶 – 注重客戶的利益

最大化滿足客戶需求,如產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,我們與客戶一同構(gòu)建發(fā)展路線圖,然后再將其融入相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃。目前正在審查商業(yè)模式以促進(jìn)提高我們的服務(wù)業(yè)務(wù)。

2. 技術(shù)和產(chǎn)品 –使獨(dú)特的產(chǎn)品組合得到更有效的利用,進(jìn)一步加強(qiáng)有前景的產(chǎn)品
為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性盈利,我們正在加強(qiáng)建設(shè)在復(fù)雜材料沉積方面的技術(shù)領(lǐng)先地位,旨在通過(guò)將金屬有機(jī)化學(xué)氣相沉積(MOCVD)技術(shù)用于發(fā)光二極管(LED)生產(chǎn)重奪市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

3. 效率 – 系統(tǒng)優(yōu)化并有效管理過(guò)程和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

跨功能項(xiàng)目將優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中資源和時(shí)間的使用,從而能夠以較低的成本實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的開(kāi)發(fā)成果。公司還將加強(qiáng)與供應(yīng)商的伙伴關(guān)系合作。

4. 財(cái)務(wù) – 以增值為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)目標(biāo)
愛(ài)思強(qiáng)董事會(huì)認(rèn)為,明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利能力的基礎(chǔ)。就此而言,公司將重點(diǎn)關(guān)注四項(xiàng)關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):

· 銷售收入
· 息稅前利潤(rùn)(EBIT)
· 可用現(xiàn)金流
· 已動(dòng)用資本回報(bào)率>商業(yè)周期資本成本率(ROCE> WACC)。

目前的當(dāng)務(wù)之急是根據(jù)當(dāng)前的情況迅速調(diào)整成本。本年度,董事會(huì)已于三月作出決定,與去年相較將運(yùn)營(yíng)開(kāi)支削減20%(不包括重組和改造費(fèi)用),從而降低盈虧平衡點(diǎn)。

5. 員工 – 促進(jìn)愛(ài)思強(qiáng)企業(yè)文化,恪守己任,加強(qiáng)溝通
經(jīng)過(guò)一段艱難時(shí)期后,我們將重建愛(ài)思強(qiáng)的重要品質(zhì)之一,即公司員工對(duì)公司的認(rèn)同感。不僅如此,董事會(huì)希望進(jìn)一步發(fā)展我們的管理文化, 以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。要做到這一點(diǎn),我們就要明確達(dá)成共識(shí)的目標(biāo),并將時(shí)刻衡量這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在未來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告中,董事會(huì)將定期對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)告這項(xiàng)公司項(xiàng)目的進(jìn)展。

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