2014年是激流涌動(dòng)的一年，“整合年”、“爆發(fā)元年”、“渠道年”等字眼背后隱隱透露行業(yè)的急躁與喧囂。在這部以LED為主導(dǎo)的大片里，充斥著歡笑與淚水，彌漫著茫然與憧憬。藍(lán)光LED喜獲諾貝爾，讓LED行業(yè)人揚(yáng)眉吐氣；雷士照明風(fēng)波一波三折，牽動(dòng)業(yè)內(nèi)人的神經(jīng)；天貓電商崛起，一個(gè)個(gè)數(shù)字神話下燈企紛紛投入懷抱；小米阿里跨界打劫，讓眾人驚呼傷不起；數(shù)字智能時(shí)代下，照明電工走向融合；整合并購(gòu)震動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，激流勇退反倒是明智……

產(chǎn)業(yè)環(huán)境不好，導(dǎo)致很多企業(yè)舉步維艱，什么樣的照明品牌會(huì)淘汰出局？國(guó)際照明品牌巨頭精英們給出了不同的答案。

其中，“技術(shù)大咖”科銳中國(guó)區(qū)營(yíng)業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平認(rèn)為要有人才，有技術(shù)，有品牌，有渠道，有創(chuàng)新等；“巨無(wú)霸”飛利浦的亞洲區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)周學(xué)軍則坦言，行業(yè)不景氣，飛利浦也不能置身事外，大公司可能會(huì)變小，小企業(yè)則極有可能倒閉掉；歐司朗（中國(guó)）銷(xiāo)售總監(jiān)陳琦則認(rèn)為，倒閉潮下留下來(lái)的企業(yè)在市場(chǎng)分析、運(yùn)營(yíng)管理等方面都有適應(yīng)市場(chǎng)一面；國(guó)際光源巨頭通用電氣（GE）照明總經(jīng)理高明則拋出四條秘籍——成本、質(zhì)量、渠道品牌、產(chǎn)品創(chuàng)新；庫(kù)柏電器亞太區(qū)總經(jīng)理張奕則認(rèn)為，挖掘到潛在市場(chǎng)的領(lǐng)域，擁有專(zhuān)利對(duì)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)重要性；三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理唐國(guó)慶則認(rèn)為，學(xué)習(xí)創(chuàng)新才是存活發(fā)展關(guān)鍵……

總之，能夠存活下來(lái)且活得不錯(cuò)的企業(yè)都有很多理由，而讓企業(yè)倒閉出局的一個(gè)就夠了。那么究竟哪些LED照明企業(yè)會(huì)在2015年被淘汰退出呢？

首先是現(xiàn)金流匱乏的企業(yè)。資金鏈斷裂歷來(lái)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最直接“死因”。目前LED的喧囂沖昏了頭腦，很多老板像打了雞血，喪失原有那股辦實(shí)業(yè)的踏實(shí)，忙于擴(kuò)大產(chǎn)能，加緊布局，然而企業(yè)大環(huán)境不景氣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手激增，投入和產(chǎn)出比失衡，利潤(rùn)的下滑，使得企業(yè)用盡自家腰包，再騰挪供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商貨款，最后大搞促銷(xiāo)掏空自家?guī)齑?，?dāng)什么都不剩時(shí)，光明的直接申請(qǐng)破產(chǎn)，齷齪的則一跑了之。

其次是沒(méi)有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。如果LED是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么技術(shù)就相當(dāng)于裝備，當(dāng)企業(yè)手握白刃面對(duì)呼嘯而來(lái)的子彈時(shí)，戰(zhàn)斗的結(jié)果不言自明。從LED產(chǎn)業(yè)鏈看，其涵蓋襯底、外延和芯片、封裝、應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及微電子、光學(xué)、熱學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域；從生產(chǎn)角度看，一個(gè)百來(lái)號(hào)人的組裝廠，甚至打不過(guò)幾臺(tái)半自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

第三是過(guò)度迷信電商渠道的企業(yè)。今年“雙十一”，歐普以9430萬(wàn)元締造照明電商神話，眾多照明企業(yè)紛紛“觸電”，甚至有些企業(yè)不管線下渠道利益，練起“電商神功”。事實(shí)上，電商競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，線上運(yùn)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升，從最初的8%—20%增加至35%—42%，一入電商深似海，當(dāng)企業(yè)“揮刀自宮”那一刻，實(shí)則失去賴以發(fā)展的渠道根基，由此走上一條不歸之路。

第四是狂熱開(kāi)拓渠道的企業(yè)。LED照明江湖真廝殺邁入白熱化，轟轟烈烈開(kāi)赴市場(chǎng)一線，形形色色廣告轟炸，激情澎湃口號(hào)激勵(lì)，可口誘人渠道政策等，渠道上的“打、砸、搶”運(yùn)動(dòng)每天都在上演。然而，受限于市場(chǎng)空間，融資能力，渠道管理，經(jīng)營(yíng)合作模式等因素，使得能夠撐到最后的企業(yè)并不多，要知道“守江山比打江山難得多”。

2015年真的來(lái)了，對(duì)于遲早要淘汰出局的企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠激流勇退未必不是一件好事，畢竟行業(yè)并不需要那么多LED照明企業(yè)。（責(zé)編：Flora）

來(lái)源：古鎮(zhèn)燈飾報(bào)

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