作為有超過百年歷史的全球最大的照明設(shè)備制造商，飛利浦今年5月份剛剛把照明業(yè)務(wù)分拆出來、獨立在歐洲荷蘭的阿姆斯特丹證券交易所上市，這將有利于飛利浦聚焦于醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

分拆上市之后的飛利浦照明，未來的方向是什么？6月26日，飛利浦照明大中華區(qū)總裁王昀在2016達沃斯論壇期間接受專訪時表示，物聯(lián)網(wǎng)時代，智能照明將成為趨勢。無論在LED照明的節(jié)能浪潮，還是照明的數(shù)字化進程中，飛利浦照明都希望成為引領(lǐng)者。

“超越照明”戰(zhàn)略

王昀介紹說，像飛利浦照明推出的城市路燈智能照明方案City Touch，在美國的洛杉磯已經(jīng)有應(yīng)用。

這種“超越照明”的戰(zhàn)略，讓城市路燈可以進行實時檢測和維護。具體做法是，在終端節(jié)點上采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，通過安裝相應(yīng)的傳感器來判斷是否需要監(jiān)護維修，甚至只要添加傳感器，未來就可以實現(xiàn)更多的功能。在這個系統(tǒng)里，包括硬件和傳感器，都由飛利浦照明自己生產(chǎn)。

因此，目前飛利浦照明的業(yè)務(wù)已分成四塊：一是光源，即平時所說的傳統(tǒng)照明和LED照明;二是燈具；三是傳感器和軟件系統(tǒng)，隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，飛利浦已形成“光源+燈具+傳感器+軟件”的系統(tǒng)；四是延伸服務(wù)，包括資訊和生命周期的規(guī)劃安排。

根據(jù)飛利浦照明的目標(biāo)，到2020年，公司希望能夠用20億只LED燈泡替換掉傳統(tǒng)的燈泡，這要寄望于系統(tǒng)和服務(wù)的快速增長。但就目前來看，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在飛利浦照明的營業(yè)收入中的占比仍然較重，但新興業(yè)務(wù)的增長速度較快。

產(chǎn)品和模式創(chuàng)新

在推動照明的數(shù)字化過程中，王昀認為，產(chǎn)品的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新都非常重要。

如，飛利浦照明推出了一款可以由Wifi連接、APP操控、可調(diào)節(jié)1600萬種顏色、可擴展功能的智能燈泡Hue，還可以進行特定情境設(shè)定，體現(xiàn)了飛利浦照明對創(chuàng)新的追求。

“我們認為，未來照明行業(yè)有三大趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的：一是照明的剛性需求增加，伴隨著人口增加和城市化的進程而來；二是對傳統(tǒng)照明的改造；三是智能照明?！蓖蹶勒f。

在這樣的趨勢下，飛利浦照明一直鼓勵創(chuàng)新，主張實現(xiàn)產(chǎn)品的迭代，同時，在進行內(nèi)部創(chuàng)新激勵的時候，提供相應(yīng)的制度保障。

首先，在公司里成立調(diào)研中心，在商業(yè)化之前進行一定的前瞻性技術(shù)儲備。接下來，是投資和商業(yè)化的嘗試。最后，通過R&D(研發(fā))和商業(yè)團隊的通力合作，把成果帶向市場，在市場上獲得訂單，以此來保持自己的創(chuàng)新活力。

那么，如何衡量企業(yè)的創(chuàng)新力？王昀提出四個關(guān)鍵點：一是看創(chuàng)新的產(chǎn)品每年占銷售收入的比例有多大;二是看專利技術(shù)有多少，是否有突破性的研發(fā)，在新的技術(shù)上是否有專利;三是看是否能夠?qū)崿F(xiàn)突破性的內(nèi)生增長;四是看可持續(xù)的業(yè)務(wù)模式是否能夠形成一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。

“第四次工業(yè)革命的基礎(chǔ)是數(shù)字化技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，”王昀認為，“不是說一個企業(yè)只做好自己的領(lǐng)域就可以成功，它一定要打造一個生態(tài)環(huán)境，像目前飛利浦照明也在與思科、SAP進行橫向的合作。”

“在照明領(lǐng)域，飛利浦照明未來可以扮演很多角色，從物聯(lián)網(wǎng)、循環(huán)經(jīng)濟到分享經(jīng)濟的角度，看看如何利用再生的資源和節(jié)約能耗的產(chǎn)品，來幫助世界節(jié)約資源、減少能耗。我們還有一個創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，以便在第四次工業(yè)革命中扮演一個重要角色?！蓖蹶莱錆M信心地說。

來源：一財網(wǎng)

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