鴻海、夏普加速交流，為了讓夏普太陽能等綠色事業(yè)能轉(zhuǎn)虧為盈，據(jù)了解，夏普正參考鴻海經(jīng)驗(yàn)，開拓植物工廠應(yīng)用，目標(biāo)前進(jìn)中東市場，以有機(jī)蔬果當(dāng)先鋒，“一顆草莓”將成為夏普綠色事業(yè)拼翻身的關(guān)鍵。

據(jù)了解，鴻海集團(tuán)派駐夏普的高階主管正協(xié)助夏普改善營運(yùn)效益，尤其針對太陽能與LED等綠色事業(yè)，推動整合與重組新業(yè)務(wù)，希望切入植物工廠等新領(lǐng)域，加速轉(zhuǎn)虧為盈。

日本媒體觀察，夏普2013年開始研究植物工廠，當(dāng)時(shí)便將LED與太陽能等應(yīng)用導(dǎo)入培育有機(jī)蔬果，但未能實(shí)際開拓通路并擴(kuò)張規(guī)模，當(dāng)初播下的種子未能茁壯。

鴻海投資夏普之后，復(fù)制過去曾協(xié)助臺灣在莫拉克臺風(fēng)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)重建，開拓62公頃的“永齡有機(jī)農(nóng)業(yè)專區(qū)”經(jīng)驗(yàn)，雙方進(jìn)行交流，有機(jī)蔬果與生態(tài)農(nóng)場已成為夏普的綠色事業(yè)切入應(yīng)用的重要示范。

夏普內(nèi)部評估，透過新的種植方式與管理，大型植物工廠的建置成本可從10億日圓（約人民幣6448萬元）大減九成至1億日圓（約人民幣644.8萬元）以下，初期鎖定草莓，配合中東市場銷售需求，目前每天至少能生產(chǎn)300到400顆以上草莓，未來將實(shí)現(xiàn)一年四季都能收獲的穩(wěn)定種植。

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