盡管俄烏沖突和各國升息為消費市場帶來變量，不過，光寶總經(jīng)理邱森彬指出，目前這么短的時間里面，訂單需求要有什么大變動應(yīng)該是不太可能，看起來第一季、第二季客戶有所調(diào)整的機會不太大。

邱森彬表示，主要因為訂單預(yù)測和產(chǎn)品規(guī)劃都是比較長期的，各國（對俄羅斯）制裁當(dāng)然會對區(qū)域性（經(jīng)濟環(huán)境或個別客戶的狀況等等）造成影響，例如品牌銷售，但整體來說，以公司角度來看，現(xiàn)階段訂單還沒有太多影響。

光寶近年來積極進行轉(zhuǎn)型調(diào)整，邱森彬表示，公司近年來基于以人為本的精神不斷引進各項專業(yè)人才，并以市場導(dǎo)向的成長策略朝解決方案供貨商方向前進。

過去光寶是以代工為主，依照客戶需求提供產(chǎn)品設(shè)計和制造服務(wù)，未來希望可以依照市場需求并通過自主研發(fā)，提供市場系統(tǒng)性的解決方案，來提高產(chǎn)品附加價值，更要以既有光電核心技術(shù)來擴大研發(fā)投資。

圖片來源：拍信網(wǎng)正版圖庫

邱森彬強調(diào)，未來光寶的研發(fā)投資重心會放在汽車電子、云端、5G/AIoT等領(lǐng)域的軟件功能開發(fā)，目前已于臺南成立研發(fā)中心。去年已增加到17人，今年預(yù)計還會再有30人進來，強化集團在軟件研發(fā)方面的實力。

光寶前年研發(fā)費用占整體營收約3.21%，去年提升到3.71%，今年預(yù)計將提高至4.5%，未來希望還要拉升到6%。主要投入項目包括光電、云端、汽車電子、5G/AIoT，要達到這些目標(biāo)，必須要強化軟件研發(fā)能力。

展望中長期，邱森彬表示，光電、云端、AIoT兩大部門營收比重將超過5成，超越信息及消費性電子產(chǎn)品部門。未來營收結(jié)構(gòu)將是四比三比三，依序為信息及消費性電子產(chǎn)品、光電、云端/AIoT。

以今年來說，主要成長主軸就包括光電、云端、汽車電子，其中光電半導(dǎo)體主要應(yīng)用于綠能、工控、穿戴、AR/VR、MiniLED等相關(guān)產(chǎn)品。

ESG過去光寶做得相當(dāng)多，并且選擇了海洋倡議網(wǎng)絡(luò)議題，針對養(yǎng)殖漁業(yè)使用大量保麗龍造成的海洋環(huán)境污染，找了很多志工、團體、供貨商共同打造平臺，結(jié)合更多資源投入海洋相關(guān)保育工作。

對于回收的海洋廢棄保麗龍，光寶與供貨商合作開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)，通過溶解、重塑等改質(zhì)技術(shù)加以循環(huán)利用，可以用來作為部分產(chǎn)品的低碳再生材料，真正做到資源回收重復(fù)利用。

盡管光寶今年1、2月受到淡季及工作天數(shù)影響，營收連續(xù)下滑，但與去年同期相較仍溫和成長，累計前兩個月營收約260.85億元新臺幣、年增6.6%。推估首季營收同比可望小幅增長、亦可能是近3年同期新高。（來源：MoneyDJ）

轉(zhuǎn)載請標(biāo)注來源！更多LED資訊敬請關(guān)注官網(wǎng)或搜索微信公眾賬號（LEDinside）。