2018年，是三雄極光家居終端門店運營升級的關(guān)鍵年。三雄極光CEO張宇濤在今年家居新品發(fā)布會上也反復強調(diào)過，“著力提升銷售業(yè)績、網(wǎng)點質(zhì)量與店面效益。”

2018年即將要踏入下半年，三雄極光在新零售營銷上做了哪些努力并取得怎樣的成果呢？

針對新零售主戰(zhàn)場，三雄極光目前正有條不紊地開展了一系列活動：全國家居店長會議、廣西全省聯(lián)動促銷活動……近日，三雄極光在中山古鎮(zhèn)舉辦首個家居零售渠道提升交流會，志在提升門店整體形象，樹立統(tǒng)一化的標準，促進線下門店穩(wěn)步向上發(fā)展。

為了探索出可復制性可借鑒性的發(fā)展經(jīng)驗，本次活動不僅邀請到廣西數(shù)十名家居分銷門店老板共同參與，而且受到三雄極光家居事業(yè)部各科室經(jīng)理、華南片區(qū)家居項目經(jīng)理/商用經(jīng)理以及辦事處經(jīng)理/主任的高度重視和積極參與。

會上，三雄極光家居事業(yè)部總經(jīng)理聶建強解讀了年度重點工作任務，并從公司政策層面上講解如何深化渠道下沉，幫扶終端零售提升服務質(zhì)量，最終實現(xiàn)業(yè)績上的提升。

三雄極光家居事業(yè)部運營推廣經(jīng)理陳安分別就家居項目老客戶與小區(qū)推廣營銷工作、銷售提升思路等方面進行了詳細的講解與交流。

隨后三雄極光家居事業(yè)部拓展科經(jīng)理王曉壯在渠道市場規(guī)劃方面做了補充說明，他指出將會從門店維護、集中作業(yè)拓展渠道、爆破式推廣等有序地開展工作。

針對廣西市場現(xiàn)狀，三雄極光制定了詳細有效的廣西省家居零售門店形象與業(yè)績提升管理辦法，首次引入門店管理保證金制度與促銷禮品物料申請積分制，通過獎罰方式要求全員認真執(zhí)行對家居門店形象的標準規(guī)范，意在加大廣西家居渠道管控力度。與此同時，三雄極光將聯(lián)手南寧萬佳達分銷商，互相監(jiān)督、嚴格執(zhí)行，點亮行動。

門店老板作為終端接觸消費者的關(guān)鍵人物，日常實踐經(jīng)驗豐富，是信息反饋的最佳發(fā)言人。他們對培訓成效以及未來工作的期望，也是受到三雄極光的高度重視。會上，參會的所有門店老板還圍繞自家門店現(xiàn)存問題、如何結(jié)合本次活動建議落實到門店管理，提出了個人的想法與建議。

廣西作為門店整改的首個試點城市，三雄極光是有著以下方面的考慮：當前在廣西地區(qū)渠道覆蓋不夠完善，門店形象和市場占有率有待提升，銷售業(yè)績等還有較大的提升空間。

此后，三雄極光還將在其他城市繼續(xù)推進渠道優(yōu)化管理，加大資源投入與宣傳，完善門店管理，深度開發(fā)并提供支持服務優(yōu)秀門店，努力實現(xiàn)銷售業(yè)績爆發(fā)增長。

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