主要負(fù)責(zé)工廠的縫制小組或后道車間的成品衣服的質(zhì)量流水檢查工作。

生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，面輔料追蹤到位、、、、、、

熟悉男裝行業(yè)，對(duì)商務(wù)類男裝羽絨服、羊絨大衣、棉衣、等制作工藝熟練掌握的，會(huì)做整件成衣的,有過(guò)男裝檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。





公司提供食宿,    具體面談

崗位職責(zé):
1. 建立及完善公司ie數(shù)據(jù)庫(kù)，gst標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)項(xiàng)目實(shí)施
2. 在公司及合作工廠推廣及培訓(xùn)員工實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目，給予效率改善方面的指導(dǎo)，與技術(shù)部門共同實(shí)施產(chǎn)前策劃
3. 完善生產(chǎn)流程編排、sop梳理與組織實(shí)施
4. 指導(dǎo)各車間樣衣工序拆分、工價(jià)制訂與審核
5. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)力的提升與生產(chǎn)線平衡的控制
6. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)效率及資源利用的改善與提升;
7. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)成本預(yù)算及控制;
8. 深入生產(chǎn)車間，推動(dòng)和落實(shí)車間的信息化、數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化
9. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析，并形成分析報(bào)告，跟進(jìn)異常情況，對(duì)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題制度解決方案及跟進(jìn)落實(shí)，持續(xù)改善
10. 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化管理工具的應(yīng)用，接收各個(gè)業(yè)務(wù)組或者部門的信息，建議各部門開展不同的改善項(xiàng)目和應(yīng)用合適的項(xiàng)目工具
11. 對(duì)員工組織工業(yè)工程相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)

任職資格:
1.教育水平：大專及以上學(xué)歷
2.專業(yè)知識(shí)：工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)
3.技能技巧：精益管理方法運(yùn)用、溝通技巧、項(xiàng)目管理能力、熟悉服裝生產(chǎn)工藝
4.經(jīng)驗(yàn)：5年以上服裝企業(yè)工業(yè)工程、精益制造相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
5.熟練掌握六西格瑪、qc小組活動(dòng)、tpm、doe、qfd、smed看板管理、6s等科學(xué)化管理工具與方法;
6.熟悉項(xiàng)目管理流程

1.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本廠的工作計(jì)劃。2.按生產(chǎn)任務(wù)單核對(duì)樣版，款式，原料的顏色，規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3.按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。4.對(duì)于生產(chǎn)中的原料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。5.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理記件工價(jià)。6.協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要積極配合質(zhì)檢員盡早做好返修工作。7.協(xié)同各部門采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。8.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。9.堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作，文明生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作。10.做好培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。11.公正，公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。12.制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表，以免影響生產(chǎn)。13.隨時(shí)與業(yè)務(wù)部門保持聯(lián)系，提供大貨出貨情況。14.要做好員工的思想工作，搞好小組，車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。15.做好工廠的消防安全工作。任職要求：1.具備很強(qiáng)的工廠全面統(tǒng)籌能力。2.管理能力強(qiáng)，具備10年以上服裝廠全面管理經(jīng)驗(yàn)。3.應(yīng)變能力強(qiáng)，能快速處理工廠的突發(fā)事件。

崗位職責(zé): 

1. 建立及完善公司ie數(shù)據(jù)庫(kù)，gst標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)項(xiàng)目實(shí)施

2. 在公司及合作工廠推廣及培訓(xùn)員工實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目，給予效率改善方面的指導(dǎo)，與技術(shù)部門共同實(shí)施產(chǎn)前策劃

3. 完善生產(chǎn)流程編排、sop梳理與組織實(shí)施

4. 指導(dǎo)各車間樣衣工序拆分、工價(jià)制訂與審核

5. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)力的提升與生產(chǎn)線平衡的控制

6. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)效率及資源利用的改善與提升;

7. 負(fù)責(zé)各工廠生產(chǎn)成本預(yù)算及控制;

8. 深入生產(chǎn)車間，推動(dòng)和落實(shí)車間的信息化、數(shù)據(jù)化、自動(dòng)化

9. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、分析，并形成分析報(bào)告，跟進(jìn)異常情況，對(duì)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題制度解決方案及跟進(jìn)落實(shí)，持續(xù)改善

10. 推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化管理工具的應(yīng)用，接收各個(gè)業(yè)務(wù)組或者部門的信息，建議各部門開展不同的改善項(xiàng)目和應(yīng)用合適的項(xiàng)目工具

11. 對(duì)員工組織工業(yè)工程相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)



任職資格:

1.教育水平： 大專及以上學(xué)歷

2.專業(yè)知識(shí)： 工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)

3.技能技巧： 精益管理方法運(yùn)用、溝通技巧、項(xiàng)目管理能力、熟悉服裝生產(chǎn)工藝

4.經(jīng)驗(yàn)： 5年以上服裝企業(yè)工業(yè)工程、精益制造相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

5.熟練掌握六西格瑪、qc小組活動(dòng)、tpm、doe、qfd、smed看板管理、6s等科學(xué)化管理工具與方法;

6.熟悉項(xiàng)目管理流程