工作內(nèi)容

1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。具備在中大型服裝廠管理過單條流水線的經(jīng)驗(yàn)，過往服務(wù)過的企業(yè)最好是執(zhí)行過iso9001或者類似質(zhì)量管理體系的企業(yè)。

2、 負(fù)責(zé)新訂單產(chǎn)品首件樣制作。具備一定的文字寫作能力，編寫過車位的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書！

3、 按每筆訂單要求做好各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

4、 負(fù)責(zé)班組每筆訂單的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

5、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時(shí)提供，會同組檢抓

好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、 負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

7、 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

8、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。

9、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。

10、配合車間主管、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸

實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級反饋，以免影響貨期。

11、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和

解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的

優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣

崗位職責(zé)

1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容做成文檔形式給各部門負(fù)責(zé)人簽字存檔，切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去;

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通;

3、?隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部并公布于車間進(jìn)度表欄上;

4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);

5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題;

6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人事部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作;

7、做好工作日報(bào)表、周報(bào)表及月度總結(jié)

任職資格

1、?？苹虮究埔陨蠈W(xué)歷，服裝相關(guān)專業(yè);

2、具有2年以上車間副主管工作經(jīng)驗(yàn)，有200人以上車間管理工作經(jīng)驗(yàn)。

● 管理能力

1、較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行能力;

2、良好的應(yīng)變能力。

● 語言能力

普通話流利

● 個(gè)人性格

1、開朗、上進(jìn);

2、用心做每一件事;

3、辦事效率高。

崗位職責(zé)：
1.根據(jù)生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2.按照生產(chǎn)制單，核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤。
3.按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4.對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的原輔料或其它問題應(yīng)及反饋。
5.對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合品檢，盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間行政管理工作，做到安全生產(chǎn)并保證車間清潔、標(biāo)示清楚。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
崗位要求：
1.三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程，掌握生產(chǎn)工藝流程。
2.熟知車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的性能工藝技術(shù)要求。
3.3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，會使用辦公軟件。
4.具備良好的溝通協(xié)作能力，具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識。
5.具備一定的判斷分析解決問題的能力，成本控制能力。

崗位職責(zé)：一、確保后道的所有機(jī)器設(shè)備處于正常狀態(tài)，杜絕因?yàn)E用造成機(jī)器設(shè)備的損壞，定期叫機(jī)修工對所有機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并在卡上填寫保養(yǎng)記錄。

二、每天按時(shí)收發(fā)工具，按工具明細(xì)單確認(rèn)清楚。

三、斷針毛針的換針，必需嚴(yán)格執(zhí)行以針換針，斷針要找齊。

四、按規(guī)定測試記錄好檢針機(jī)的工作狀態(tài)，填寫好每款的檢針報(bào)告。

五、主動索取仕樣書、修改意見、工藝單、輔料卡、樣衣等資料，缺一不可地展示在固定的地方供生產(chǎn)參考使用。

六、根據(jù)款式測算好每道工序的生產(chǎn)時(shí)間，安排好合理的生產(chǎn)計(jì)劃。

七、重視封樣，一定要用大貨的輔料來封樣，封樣前先要測試輔料能否過驗(yàn)針，封樣后一定要經(jīng)技術(shù)科確認(rèn)，取得書面的確認(rèn)意見。

八、點(diǎn)位樣版，務(wù)必要技術(shù)科蓋章或簽字，否則拒收！保護(hù)后道的生產(chǎn)安全！

九、務(wù)必配合好縫制車間流水線下來的第一件成品再次到后道封樣，再次交技術(shù)科確認(rèn)，取得書面確認(rèn)意見，目的在于使大批量產(chǎn)品不會出錯(cuò)，給品質(zhì)加一道保險(xiǎn)！

十、每款后道大批量開始生產(chǎn)出來的第一件成品還需確認(rèn)一次，確認(rèn)完全沒有問題后才能開始大批量的后道生產(chǎn)，因?yàn)榭p制小組封樣和首件流水批辦離真正開始做大貨后道有一段時(shí)間，中間也有可能換人，這樣操作才能萬無一失！

十一、每款出貨時(shí)制作準(zhǔn)確無誤的明細(xì)裝箱單，每款送貨出廠都要開具準(zhǔn)確的送貨單，不管是送到哪里，包括到洗水廠、繡花廠等，其中一聯(lián)及時(shí)交給財(cái)務(wù)科記賬。

十二、每次出貨都要憑質(zhì)檢部出具的由業(yè)務(wù)員及主管簽字的“出廠前最終質(zhì)量報(bào)告”才能放行出貨。

十三、每次出貨到檢品公司的要提前和質(zhì)檢科協(xié)商安排好維修人員的派遣工作。

十四、做好和縫制車間的收衣服數(shù)量的清點(diǎn)工作，和倉庫的領(lǐng)料清點(diǎn)工作，監(jiān)督記錄好每天的后道產(chǎn)量。

十五、記錄好車檢的漏檢。

十六、在erp中認(rèn)真填寫后道質(zhì)量日報(bào)表后道日報(bào)表，裝箱單和送貨單，每天對后道的所有款式的質(zhì)量情況做小結(jié)，有問題及時(shí)提出。