描述： 1、每月提前做好公司每月生產(chǎn)計劃、根據(jù)訂單交期做好生產(chǎn)采購計劃。
2、提前做好生產(chǎn)部門支付預(yù)算，審核生產(chǎn)部門與外協(xié)供應(yīng)商賬目支付情況。
3、根據(jù)下單款式提前做好印花、繡花、洗水打版計劃。
4、根據(jù)下單情況，通知板房及時做好樣衣及紙樣修改放碼、排嘜架等事宜。
5、對各生產(chǎn)單位生進(jìn)行產(chǎn)力的評估分析，根據(jù)各生產(chǎn)單位擅長合理編排訂單生產(chǎn)事項。
6、開發(fā)、評估、整合外發(fā)加工廠資源，核定生產(chǎn)工序與加工單價，擬定訂加工合同。
7、根據(jù)各款訂單生產(chǎn)工藝要求，提前把各種有可能出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，做好生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保后期訂單生產(chǎn)較為暢通。
8、對原輔材料、裁剪嘜架、生產(chǎn)工藝審核批示，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料及時 提出退換、返修等決定。
9、及時安排跟單人員/QC，跟進(jìn)訂單生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)監(jiān)控。
10、每天早上組織各生產(chǎn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開生產(chǎn)進(jìn)度銜接會議。
11、隨時與銷售業(yè)務(wù)人員保持協(xié)調(diào)溝通，提供訂單大貨生產(chǎn)狀態(tài)。
12、均衡生產(chǎn)關(guān)注整個生產(chǎn)流通各環(huán)節(jié)，整合生產(chǎn)力及原材料合理利用率，促進(jìn)提高生產(chǎn)效益降低生產(chǎn)成本。
13、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)部門工作進(jìn)度，及對各種突發(fā)事件的處理結(jié)果。
14、負(fù)責(zé)對本部門全體人員日常工作管理、培訓(xùn)、任免、技能評估、人員的工作考核。
15、對生產(chǎn)部制度的建立與完善，組織員工開展業(yè)余活動，挖掘員工業(yè)余興趣愛好與特長，提高員工的精神動力。
16、定期做好公司消防、現(xiàn)場生產(chǎn)人員安全防范知識，培訓(xùn)消防突發(fā)應(yīng)急逃生，對生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修建檔。
17、監(jiān)督生產(chǎn)部門環(huán)境衛(wèi)生，確保整個工廠生產(chǎn)環(huán)境做到整理、整頓、清掃、清潔、節(jié)約、素養(yǎng)、安全達(dá)到7S管理標(biāo)準(zhǔn)。

描述： 1，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安排及人員調(diào)配，以及人員升職，出勤，請假，調(diào)薪等審批
2,做好裁床車間生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量改進(jìn)，開產(chǎn)前會，技能指導(dǎo)
3，監(jiān)督本部門車間6S工作，負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律和生產(chǎn)安全
4，負(fù)責(zé)排嘜架/放碼工作
5，負(fù)責(zé)與采購/倉庫/車間/外發(fā)加工廠的對接工作
6,制定本部門的生產(chǎn)計劃與工作總結(jié)

描述： 1.（）責(zé)整個裁床的生產(chǎn)運(yùn)作，并制定裁剪流程。
2.排嘜架，根據(jù)不同的布科來排相對應(yīng)的色差嘜架。。
3.對員工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)員工的技能度合理安排工作并進(jìn)行考核，制定獎懲制度。
4.每天跟進(jìn)裁片的進(jìn)度及品質(zhì)。4.每天跟進(jìn)裁片的進(jìn)度及品質(zhì)。
5.對面輔料異常的跟蹤并處理。
6.核對面料及紙樣是否吻合
7.服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，保證公司產(chǎn)品品質(zhì)，積極完成當(dāng)天的目標(biāo)產(chǎn)量。
8.精通自動設(shè)備（電腦裁斷機(jī)，拉布木見）