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查板員簡歷模板

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|43歲 |高中 |13年 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:離職,正在找工作
  • 期望地區(qū):浙江
  • 期望職業(yè):技術(shù)部主管/經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)
  • 期望行業(yè):內(nèi)衣

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: QA制板部負(fù)責(zé)生產(chǎn)前投產(chǎn)所有新板的制作,其中包括1.紙樣,2.技術(shù)信息,3.樣衣,4.尺寸表:每個文件袋里都會有批板和制板員做一件衣服所需的全部信息,比如布料和裁法的信息,制造說明(CD),輔料信息,包裝信息,客戶對板的要求(包括對尺碼和顏色的要求)。QA板房部的第一個工作就是檢查紙樣和制造方法是否正確,批板與CD信息是否相符。我們會檢查紙樣確保紙樣中各部位合適,我們還會檢查制造方法以確保其符合批板,以及適合車間投產(chǎn)生產(chǎn)。我會審核主輔料的單價用量。在此階段,如果遇到任何問題,會在進(jìn)行到下個階段之前確認(rèn)并解決。
    如果收到新款相對有一定難度,我們會召開投入發(fā)展高層會議來討論可能會發(fā)生的問題。召開會議的目的是讓所有參與此款大貨生產(chǎn)的人都有所警覺,這樣我們可以及早地拿出解決方案來預(yù)防問題的發(fā)生。技術(shù)的會議上會討論有關(guān)裁法,制作方法,特殊機(jī)器的使用,拉筒的使用及其它有關(guān)此款生產(chǎn)的問題。參加會議的有管理層,技術(shù)部,質(zhì)檢部,生產(chǎn)部及機(jī)修部相關(guān)人員。檢查完新款后,QA板房部會裁剪所有做板所需裁片并把他們交給制板員做板,如果再次過程中發(fā)現(xiàn)任何問題,不管是關(guān)于制作方法,布料還是尺寸表,都會被提出,商討,確認(rèn),如果有必要的話會做出修改,這些都是進(jìn)行到下一環(huán)節(jié)前進(jìn)行的。
    做完板后,QA查板員會對板進(jìn)行檢查確保板的質(zhì)量和外觀沒有問題,查板員會特別注意以下問題:
    1.尺寸是否達(dá)到尺寸表要求;
    2.衣服的外觀;
    3.接著衣服會被試穿以檢查試穿在身上的感覺和外觀有沒有問題;
  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 1.做好生產(chǎn)車間現(xiàn)場的5S管理;
    2.生產(chǎn)計(jì)劃的編制,對產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行布置;
    3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到料時間,合理安排生產(chǎn)訂單;
    4.對每日產(chǎn)量的跟蹤,推算訂單是否能按期完成,無達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量的班組,核實(shí)原因,找到正確的解決方法,使其產(chǎn)量理想化;
    5.監(jiān)督車間的流水情況,找出堵塞原因,并合理安排,使其組長能接受。對交期緊急的訂單,能做到全方位的人員調(diào)配;
    6.杜絕各班組浪費(fèi)物料,多余的物料及時退庫;
    7.確保走貨不少數(shù),交期準(zhǔn)時,嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
    8.積極觀察員工出現(xiàn)的情緒化動態(tài),能及時了解實(shí)況,給予幫助,使員工能輕松愉快地工作,減少員工流失;
    9.組織對班組長和員工的各項(xiàng)培訓(xùn),提供工作效率;
    10.配合QC部門質(zhì)量管理,使其在生產(chǎn)中有效運(yùn)用,并讓每個員工養(yǎng)成自檢互檢良好習(xí)慣。

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)高中 **年--**月--**年--**月

對內(nèi)容質(zhì)量滿意嗎去吐槽/表揚(yáng)

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