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終端店鋪運營管理簡歷模板

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女 |35歲 |大專 |11年 |現(xiàn)居住地：**市 |戶口：**市

求職意向

  • 目前狀況：在職,考慮換新工作
  • 期望地區(qū)：杭州,湖州,臺州
  • 期望職業(yè)：營銷總監(jiān)
  • 期望行業(yè)：童裝

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述： 1.空白省級代理商招商拓展；
    2.區(qū)域市場開發(fā)，終端店鋪巡店、帶店；
    3.統(tǒng)籌安排代理商客戶招商會、品鑒會，制定招商政策，激勵政策，做好客戶談判工作；
    4.招聘、培訓、帶教代理商客戶各職能崗位人員；
    5.制定年度計劃，分解每季訂貨、銷售目標，確定重點市場，制定市場開發(fā)和市場扶持政策；
    6.做好店鋪開業(yè)統(tǒng)籌安排，品牌宣傳活動；
    7.內(nèi)部職能下屬人員招聘、培訓、管理、分工；
    8.督導人員的出差安排，工作執(zhí)行監(jiān)督；
    9.部門費用核算，成本控制；
    10.制定年度培訓計劃，開發(fā)計劃以及各項目的執(zhí)行安排和考核機制。
    11.挖掘區(qū)域內(nèi)的市場增長點，協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)人員進行深入提升，改善。
    12.對所有代理商下線客戶進行分類，并進行分類管理。
    13.分析各項銷售數(shù)據(jù)，訂貨數(shù)據(jù)，提升客戶數(shù)據(jù)分析能力，改善訂貨合理性，提高產(chǎn)品消化率。
    14.優(yōu)質(zhì)標桿店鋪的開拓，打造，擴大品牌知名度跟品牌形象。
    15.部門內(nèi)部工作流程梳理完善，整理店鋪管理手冊，訂貨會流程，出差流程，出差報告流程以及分享會的打造。
    16.終端店鋪運營管理體系打造，店鋪診斷，提升，完善，提高店鋪銷售，增加店鋪效益。
    17.市場信息收集，競品情況了解，進行高效實效的完善各項管理體系。
    18.年度費用預算，回款計劃，增長計劃，招聘計劃，人員考核計劃等各項管理事項制定。
    19.商品信息收集，每季產(chǎn)品企劃案給予銷售，市場反饋層面的建議與分析。
    工作業(yè)績：
    任職期間所負責的華北區(qū)新簽約3家省級代理商，兩次訂貨會指標完成率分別為91.2%和96.6%，活動組織策劃53場，活動組織執(zhí)行46場。

教育經(jīng)歷

  • **大學漢語言文學 **年--**月--**年--**月

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