描述： 公司技術(shù)部管理內(nèi)容如下：
1.為保障線上運營的快速響應(yīng)需求，抓好技術(shù)部工作進度，制定工作計劃。
2.梳理與研發(fā)設(shè)計部，生產(chǎn)部，運營部，采購部等各部門的流程對接工作，加強溝通，確保協(xié)作順暢。3.加強技術(shù)部版型及樣衣品質(zhì)管理，建立內(nèi)部審核流程，確保工藝資料準(zhǔn)確無誤。4.處理各工廠生產(chǎn)過程中遇到的突發(fā)事件，及時給出處理方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同配合處理。5.參與公司新品技術(shù)革新，試穿審查工作，提供合理化建議。6.參與公司ERP軟件管理系統(tǒng)工作的實施，推進企業(yè)線上管理的變革。7.協(xié)助生產(chǎn)部門處理涉及工藝資料的異常問題，并給出處理方案。8。核算新款工時工價，為財務(wù)及生產(chǎn)部門提供成本核算依據(jù)。9。協(xié)助品控部門對易出現(xiàn)質(zhì)量事故的款式及面料提前出具預(yù)防方案。10.管理技術(shù)部整體進度、人事、績效考核、崗位設(shè)置與培訓(xùn)等一系列工作。11.分管品控部門監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
質(zhì)檢中心管理內(nèi)容如下
1.負責(zé)整個生產(chǎn)供應(yīng)鏈內(nèi)技術(shù)、品質(zhì)、車間技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)工作。
2.負責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部對前端技術(shù)資料的審核，調(diào)版，審批產(chǎn)前樣。
3.負責(zé)生產(chǎn)線、尾部所有質(zhì)檢的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，人員調(diào)配工作。
4.負責(zé)所有外發(fā)廠的產(chǎn)前樣審批、質(zhì)量問題的最終鑒定，生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)工作。
5.負責(zé)所有外派QC人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，考核，并跟進工作效率。
6.負責(zé)所有品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集整理，評估供應(yīng)商的等級優(yōu)劣。
7.負責(zé)所有原輔材料入庫前的驗收，殘次品的鑒定與退貨處理。與采購部門溝通處理。
8.負責(zé)天貓、唯品會、京東各電商平臺品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的收集整理并監(jiān)督執(zhí)行。
任職生產(chǎn)總監(jiān)崗位職務(wù)：
1.負責(zé)工廠（技術(shù)部，采購部，財務(wù)部，行政部，品質(zhì)部，車間，后整）所有部門的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)工作。
2.根據(jù)公司銷售計劃制定工廠生產(chǎn)計劃，并審批各部門工作計劃，監(jiān)督實施過程，落實結(jié)果。
3.審批工廠各項費用支出，控制成本。根據(jù)工廠業(yè)務(wù)狀況制定年度、月度費用預(yù)算。
4.根據(jù)工廠管理模式制定科學(xué)合理的薪資績效考核模式，并落實。
5.解決或協(xié)調(diào)解決各部門出現(xiàn)的跨部門問題，確保生產(chǎn)日常工作順利推進。
6.改良生產(chǎn)流水模式，推行精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。
7.參與公司重大問題的分析決策。
8.配合公司完成其他臨時性工作。

描述： 1、建立阿里巴巴誠信通網(wǎng)店，運營抗菌整理劑的線上店鋪，開發(fā)新客戶。
2、為客戶量身定制各種抗菌紡織品。全程協(xié)助客戶新品開發(fā)以及專業(yè)知識培訓(xùn)。
3、通過線上詢盤及行業(yè)社群、展會等渠道開拓新客戶，向客戶推薦抗菌日用品及消毒產(chǎn)品。
4、線上運營例如有贊、社群及B2C商城合作，營銷節(jié)日活動策劃。
5、產(chǎn)品ppt、H5、宣傳資料的制作。

描述： 2014年-2015年期間曾擔(dān)任信息部及企劃部主管，主要負責(zé)公司ERP軟件的維護，終端VIP維護推廣，線上線下廣告策劃及線上運營的輔助工作等。2015年-2017年10月?lián)味綄?dǎo)，主要以提升終端銷售，圍繞市場終端店鋪的運營及店員的銷售技巧，陳列技巧，心態(tài)引導(dǎo)為中心開展督導(dǎo)的各項工作。