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大燙工簡歷模板

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|30歲 |高中 |8年 |現(xiàn)居住地:**市 |戶口:**市

求職意向

  • 目前狀況:在職,觀望合適機會
  • 期望地區(qū):武漢
  • 期望職業(yè):IE/IE高級工程師
  • 期望行業(yè):其他

工作經(jīng)歷

  • **服裝公司 **年--**月--**年--**月

    描述: 湖北嘉麟杰服飾股份有限公司是上海嘉麟杰紡織集團下屬投資的一個子公司,于2010年10月15號成功上市,公司股標(biāo)代碼:002486,公司主要生產(chǎn)優(yōu)衣庫、迪卡儂等國際知名品牌,本公司現(xiàn)有規(guī)模1000人左右,全球有7家生產(chǎn)中心,其中2家織布廠,5家制衣廠,是大型現(xiàn)代化集團公司,集團公司業(yè)務(wù)分布世界各個國家.
    公司性質(zhì):股份制企業(yè)
    擔(dān)任職位:現(xiàn)場IE
    直接上級:IE主管
    下屬人數(shù):1人
    1、本人有4年的工作經(jīng)歷,其中有2年現(xiàn)場IE工作經(jīng)歷2年車位工作經(jīng)歷;
    2、本人對精益生產(chǎn)、在線包裝、在線平衡、全自動吊掛流水、單包流、有著獨特的了解和認識;
    3、本人會工藝分析、車縫方法,減少生產(chǎn)上的浪費,從而提高生產(chǎn)效益;
    4、本人協(xié)助負責(zé)成本IE建立標(biāo)準(zhǔn)工時及維護大貨工時,使大貨工價合理化;
    5、本人性格外向,工作積極主動,良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
    工作業(yè)績:
    1.優(yōu)化了24個組的在線包裝、在線布局(也就是說把大貨生產(chǎn)、整燙、檢驗、包裝等工序在一條流水線完成),優(yōu)化了16個檢驗人員、2個搬運工、優(yōu)化13個大燙工,節(jié)約了水電費及管理費,總共為公司節(jié)約了100多萬元/年
    2.流水線的改造,由以前的大扎流水線,現(xiàn)改成傳籃流水線,由原來的生產(chǎn)效率50%,現(xiàn)提高了60%效率.
    3. 單個工序的優(yōu)化成本及上領(lǐng)機改善為公司節(jié)約了140多萬
    4.吊掛流水線項目的改善,由原來的生產(chǎn)效率65%,現(xiàn)提升為82%
    5.降低了公司虧損,實現(xiàn)公司盈利
    工作業(yè)績:
    1.優(yōu)化了24個組的在線包裝、在線布局(也就是說把大貨生產(chǎn)、整燙、檢驗、包裝等工序在一條流水線完成),優(yōu)化了16個檢驗人員、2個搬運工、優(yōu)化13個大燙工,節(jié)約了水電費及管理費,總共為公司節(jié)約了100多萬元/年
    2.流水線的改造,由以前的大扎流水線,現(xiàn)改成傳籃流水線,由原來的生產(chǎn)效率50%,現(xiàn)提高了60%效率.
    3. 單個工序的優(yōu)化成本及上領(lǐng)機改善為公司節(jié)約了140多萬
    4.吊掛流水線項目的改善,由原來的生產(chǎn)效率65%,現(xiàn)提升為82%
    5.降低了公司虧損,實現(xiàn)公司盈利
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    1.優(yōu)化了24個組的在線包裝、在線布局(也就是說把大貨生產(chǎn)、整燙、檢驗、包裝等工序在一條流水線完成),優(yōu)化了16個檢驗人員、2個搬運工、優(yōu)化13個大燙工,節(jié)約了水電費及管理費,總共為公司節(jié)約了100多萬元/年
    2.流水線的改造,由以前的大扎流水線,現(xiàn)改成傳籃流水線,由原來的生產(chǎn)效率50%,現(xiàn)提高了60%效率.
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    工作業(yè)績:
    1.優(yōu)化了24個組的在線包裝、在線布局(也就是說把大貨生產(chǎn)、整燙、檢驗、包裝等工序在一條流水線完成),優(yōu)化了16個檢驗人員、2個搬運工、優(yōu)化13個大燙工,節(jié)約了水電費及管理費,總共為公司節(jié)約了100多萬元/年
    2.流水線的改造,由以前的大扎流水線,現(xiàn)改成傳籃流水線,由原來的生產(chǎn)效率50%,現(xiàn)提高了60%效率.
    3. 單個工序的優(yōu)化成本及上領(lǐng)機改善為公司節(jié)約了140多萬
    4.吊掛流水線項目的改善,由原來的生產(chǎn)效率65%,現(xiàn)提升為82%
    5.降低了公司虧損,實現(xiàn)公司盈利工作業(yè)績:
    1.優(yōu)化了24個組的在線包裝、在線布局(也就是說把大貨生產(chǎn)、整燙、檢驗、包裝等工序在一條流水線完成),優(yōu)化了16個檢驗人員、2個搬運工、優(yōu)化13個大燙工,節(jié)約了水電費及管理費,總共為公司節(jié)約了100多萬元/年
    2.流水線的改造,由以前的大扎流水線,現(xiàn)改成傳籃流水線,由原來的生產(chǎn)效率50%,現(xiàn)提高了60%效率.
    3. 單個工序的優(yōu)化成本及上領(lǐng)機改善為公司節(jié)約了140多萬
    4.吊掛流水線項目的改善,由原來的生產(chǎn)效率65%,現(xiàn)提升為82%
    5.降低了公司虧損,實現(xiàn)公司盈利

教育經(jīng)歷

  • **大學(xué)普通高中 **年--**月--**年--**月

對內(nèi)容質(zhì)量滿意嗎去吐槽/表揚

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