描述： 英國時(shí)尚輕奢女裝品牌：YINFEI
1、目標(biāo)達(dá)成：執(zhí)行公司經(jīng)營政策，制定銷售策略，帶領(lǐng)管轄內(nèi)店鋪達(dá)成全年銷售目標(biāo)。
2、店鋪管理：及時(shí)解決店鋪營運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題，確保店鋪營運(yùn)規(guī)范化、制度化。
3、商品管理：定期做商品數(shù)據(jù)分析，計(jì)劃與組織執(zhí)行店鋪的貨品調(diào)整，保證店鋪貨品的合理配置。
4、VIP管理：VIP邀約、情感的維護(hù)
5、培訓(xùn)實(shí)施：組織實(shí)施店鋪相關(guān)知識培訓(xùn)，包括：店鋪營運(yùn)管理、3C零售商品練貨復(fù)盤（人貨對接、通勤桿練貨、七日裝搭配）、陳列、銷售技巧、VIP管理等。
6、負(fù)責(zé)開店前籌備（人員招聘、新店開業(yè)活動(dòng)方案策劃與執(zhí)行、跟進(jìn)店鋪物料的購買、落實(shí)道具到達(dá)時(shí)間及終端營運(yùn)培訓(xùn)管理工作；
7、定期巡店，檢查及了解店鋪的運(yùn)營情況，根據(jù)店鋪的業(yè)績完成進(jìn)度提出解決提升方案
8、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪的季度訂貨（訂貨數(shù)據(jù)的分析、生意額、結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)分析進(jìn)行科學(xué)性訂貨）
9、店鋪銷售數(shù)據(jù)分析：每周對店鋪的業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，有針對性的幫助提升店鋪人員的連帶率、客單金額、
10、人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)所管轄店鋪的人才梯隊(duì)建設(shè)及專業(yè)技能的提升。

工作業(yè)績 ：1、開發(fā)了中東地區(qū)（沙特阿拉伯）外貿(mào)客戶項(xiàng)目合作，達(dá)成合作簽訂訂單合同季度銷售達(dá)500多萬，累計(jì)5000多萬
2、開發(fā)了銷售核心流程 、視覺空間企劃、美學(xué)營銷、色彩搭配、服裝廓形、禮儀培訓(xùn)等課程
3、制定了店鋪規(guī)范的管理制度，提高了店鋪營運(yùn)正常及規(guī)范化。
4、組織過多次的線下培訓(xùn)、及公司訂貨會(huì)的培訓(xùn)知識活動(dòng)。
5、曾擔(dān)任公司商學(xué)院的優(yōu)秀講師，為公司內(nèi)部擔(dān)任主持及培訓(xùn)工作。

描述： 職責(zé)：
1、通過ERP系統(tǒng)了解店鋪的銷售情況
2、分析店鋪的貨品銷售結(jié)構(gòu)以及貨品的倉儲(chǔ)情況
3、統(tǒng)計(jì)貨品銷售周期并預(yù)算貨品的銷售期，針對暢銷，滯銷，慢流貨品提出貨品補(bǔ)充/促銷/重點(diǎn)推介等解決方案
4、對店鋪進(jìn)行資金回籠狀況分析，根據(jù)天氣情況，資金回籠及貨品的銷售時(shí)段，及時(shí)調(diào)整營銷策略
5、店鋪檔案搜集（包括代理商姓名及聯(lián)系方式，店鋪面積及合同期，店鋪?zhàn)饨鸺斑\(yùn)營費(fèi)用等）
6、傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，督促代理商執(zhí)行。作為代理商與公司溝通的中介，分析并解決代理商的疑問和困難。
7、了解貨品到店情況，督導(dǎo)店鋪貨品及時(shí)出樣
8、每個(gè)季度公司促銷方案的下達(dá)，各代理商的執(zhí)行情況跟進(jìn)總結(jié)（公司分析整體市場環(huán)境下發(fā)的促銷方案）
9、季初季末各代理商的促銷活動(dòng)跟進(jìn)（由AD員分析各代理商當(dāng)季貨品的銷售形勢及各店當(dāng)季和以往貨品的庫存情況，針對各大類別的暢銷、滯銷、慢流等貨品提供意見型促銷方案，以提高各代理商的銷售額及加快其庫存消化速率和提高資金回籠率）
10、促銷方案確定后，跟進(jìn)宣傳品和貨品下發(fā)的進(jìn)度、以及店鋪活動(dòng)的執(zhí)行情況
11、活動(dòng)效果的評估
1）、新店開業(yè)工作
①下發(fā)開業(yè)籌劃表（聯(lián)系個(gè)部門配合工作及確認(rèn)店鋪開業(yè)時(shí)間等）②開業(yè)宣傳促銷方案制定③培訓(xùn)人員安排④新店開業(yè)現(xiàn)場支援
2）、巡店支援
①根據(jù)每季陳列方案調(diào)整以及活動(dòng)營銷策略調(diào)整賣場陳列。②店鋪人員培訓(xùn)

描述： 主要是負(fù)責(zé)廣東、海南加盟店和福建直營店的貨品調(diào)配、人員招聘及對店鋪人員培訓(xùn)銷售技巧、陳列、貨品管理、銷售日常的工作；
拓展新店，銷售活動(dòng)的推廣及和各大商場負(fù)責(zé)人溝通，為爭取公司最大的利潤；
協(xié)助財(cái)務(wù)收回各加盟店貨款。