**服裝公司
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描述:
1.合理安排本部門人員的工作內(nèi)容,明確崗位職責(zé),協(xié)調(diào)各崗位的各種流程,調(diào)動人員工作積極性,促進(jìn)團(tuán)隊精神.有效提升工作效率,保證倉庫日常工作的正常進(jìn)度.
2.優(yōu)化工作流程,根據(jù)倉庫實(shí)際操作內(nèi)容,合理分析,整改,并進(jìn)一不制訂,完善工作流程及倉庫制度.執(zhí)行精細(xì)化管理,適當(dāng)裁剪人員,在保證正常工作的前提下節(jié)約人員成本.
3整合倉庫貨架,合理布局明確倉位,高效利用倉儲空間,確保安全通道的暢通,有效擴(kuò)大倉儲庫容量進(jìn)一倍.不僅為公司節(jié)約了倉儲成本,同是也保證了倉庫正常的出,入庫工作.
4.配合相關(guān)部門維護(hù)ERP系統(tǒng),根據(jù)ERP系統(tǒng)操作流程,優(yōu)化倉庫操作步驟,成功解決因認(rèn)為誤操作導(dǎo)致ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂造成的不良后果,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性.
5.結(jié)合商品上市時間等因素,聯(lián)系相應(yīng)物流單位,有效降低物流成本,保證物流時效性.并協(xié)商解決因物流因素造成的索賠工作.
6.組織倉庫人員進(jìn)行工廠入庫產(chǎn)品質(zhì)檢,包裝及門店退回商品的質(zhì)檢,打印吊牌,包裝等處理工作.
7.組織人員協(xié)助財務(wù)部門對倉庫所有產(chǎn)品,物料的盤點(diǎn)工作,保證倉庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確性.
8.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行道具,物料的配發(fā),保管等工作.
9.組織倉庫人員進(jìn)行唯品會貨品的配發(fā)與退貨處理
10..貫徹并執(zhí)行5S的管理,制定倉庫工作計劃,掌控倉庫工作進(jìn)度,確保倉庫工作順利進(jìn)展.
11.貫徹落實(shí)消防安全工作及提升倉庫人員日常生產(chǎn)安全意識.確保安全生產(chǎn).
12.負(fù)責(zé)對外銜接及其他部門的溝通對接工作,確保第三方物流的時效性、安全性及經(jīng)濟(jì)性
13.負(fù)責(zé)倉庫人員的招聘,培訓(xùn)及考核工作.
14,參加公司相關(guān)會議,傳達(dá)并執(zhí)行相公會議內(nèi)容.