朋友圈流傳有這么一個段子——養(yǎng)生專家見到一位精神矍鑠、身板硬朗、健步如飛的大爺，問道：“大爺，您保持年輕的秘訣是什么？”大爺說：“堅持做LED照明十年以上，一周失眠三次以上，盯幾十個原材料，一邊還和各種壞人過招，一邊跟貨到不轉(zhuǎn)款的客戶斗智斗勇，還經(jīng)常去參加各種論壇斗爭！”養(yǎng)生專家再問：“大爺，您今年高壽？”大爺答：“37。”

這個段子詼諧中道出了LED業(yè)者的艱辛與無奈，特別是在注定江湖腥風(fēng)血雨的當(dāng)下，如何考慮活下去成為了所有努力的前提。

“活下去或許就是一片艷陽天，當(dāng)年萬里長征爬雪山過草地，并不是每個人都能活著走出去，只有活著走過去了才會有今天的輝煌，才有可能是開國元勛。現(xiàn)在大家都還在爬雪山過草地，下一個倒下的是誰，活下去的又會是誰。”在深圳市暗能量電源有限公司董事長彭總看來，2015年只是萬里長征邁出了第一步，LED產(chǎn)業(yè)革命尚未成功，任重道遠(yuǎn)。

回顧當(dāng)年長征過程，紅軍被迫穿越大面積的雪山、高原、草地、永久凍土帶和無人區(qū)，各個主力部隊從由出發(fā)時的合計約30萬人，銳減到了25000人。

而回過頭來看看傳統(tǒng)照明行業(yè)走過的長征之路，多少“先烈”倒下去，活下來并且還能有“像樣武器”從容應(yīng)戰(zhàn)的企業(yè)10只手指頭都數(shù)得清。

LED行業(yè)也未能逃脫洗牌的命運。從2011年開始就頻繁曝出老板失聯(lián)企業(yè)倒閉的事件，這把火從LED顯示屏逐漸燒到了LED照明，資本本身不夠雄厚卻盲目追求擴大規(guī)模，高額品牌推廣費和運營成本卻難以短時間獲得實際收益，一不小心便走向萬劫不復(fù)之路。

特別是在放賬盛行的形勢下，誰的現(xiàn)金流健康誰就活得更長久。“追求激進擴張的客戶，特別是非上市公司，即便是有大訂單砸來，我們也不敢接，風(fēng)險太大。”彭總表示。像在14年最大倒閉事件中，暗能量只損失了幾萬元，但是很多風(fēng)險規(guī)避做的不好的業(yè)內(nèi)公司，損失高達數(shù)百萬，上千萬的不在少數(shù)。

而要想存活下去，除了練好內(nèi)功，尚需借助外力。

2014年的暗能量LED照明共享戰(zhàn)略聯(lián)盟，就是這般肆意，抱團取暖，互相依偎，在殘酷的市場競爭中種好自己的一畝三分地。

用彭總的話來說，“未來市場充滿變數(shù)，我們要在變數(shù)中尋找到動態(tài)平衡，都是為了生存，抱團取暖”。

抱團取暖的作法并不少見，但暗能量LED照明共享戰(zhàn)略聯(lián)盟卻實實在在讓聯(lián)盟旗下的各個小伙伴看到了盼頭——“2014年9月推出的11元 LED T8燈管聯(lián)盟成員共接到的訂單將近千萬支，而且在價格不變的情況下，光通量從1500lm上升到1800lm；2015年聯(lián)盟集體還會推出上千萬只燈泡、筒燈、射燈，蠟燭燈，不論價格還是品質(zhì)，甚至是設(shè)計，這些產(chǎn)品都會讓聯(lián)盟成員實現(xiàn)應(yīng)有的價值！

今年很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

祝愿仍奔走在LED產(chǎn)業(yè)萬里長征的英雄們一路走好?。ㄎ?LEDinside Amber）

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