**服裝公司
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描述:
1、協(xié)助總經(jīng)理進行公司的實體零售運營管理,負責各實體門店的整體規(guī)劃和運營管理,不斷提升公司的品牌影響力和產(chǎn)品營銷運營水平;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和經(jīng)營方針制定有效的實體運營方案,分析運營的各項數(shù)據(jù),制定公司具體運營計劃,并提出可行性運營策略;
3、制定并完善實體團隊的運營管理制度與相關(guān)流程,負責對外戰(zhàn)略合作的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,
4、結(jié)合公司的產(chǎn)品及各節(jié)日節(jié)點,制定相對應(yīng)的營銷策劃方案及推廣策劃方案,以增加市場競爭力;
5、準確把握市場信息及行業(yè)資源,獨立組織和完成公司整體運營策劃與實施;
6制定培訓計劃和管理實體團隊,執(zhí)行團隊目標,分解目標,執(zhí)行方案達到目標;
7、負責策劃營銷方案并推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作,完成預期銷售目標,店鋪開拓計劃及整改,閉店的統(tǒng)籌制定;
8、負責公司微信公眾號的宣傳管理,能在活動,推廣,數(shù)據(jù)等方面做出指導和培訓;
9、負責分解工作目標與績效指標,部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運營,保障目標達成;監(jiān)控各門店的各項階段性經(jīng)營指標的完成情況,定期針對推廣效果進行跟蹤、數(shù)據(jù)分析、評估,并根據(jù)市場變化,及時調(diào)整零售策略;
10、負責各項店鋪財務(wù)費用的管理和控制,改善新的調(diào)整舉措;
11.負責終端培訓會、品牌新品發(fā)布會、招商會、訂貨會的組織策劃及實施,負責終端講座和促銷策劃及主導實施;